自治体の“台所"事情 財政が厳しい"ってどういうこと?

著者が「全国各地で行っている『出張財政出前講義 with SIMふくおか2030』の内容をまとめたもの(p.1)」。「財政の“ざ”の字も知らない(p.13)」多くの自治体職員向けの講義が本書の出発点であり、特定財源と一般財源、義務的経費（公債費、人件費、扶助費）、経常的経費と政策的経費などの概念や現状についての解説はあるが、網羅的な地方財政の入門書ではない。「支出は収入の範囲でないと使えない(p.18)」「予算は議会が承認しないと使えない(p.20)」「『新たな政策決定』と『過去の政策決定』がトレードオフの関係になっている(p.66)」「財政健全化は目的ではなく手段(p.109)」「ビルド＆スクラップ(p.111)」あたりが本書のキーフレーズだろうか。「私が福岡市で挑戦したのは『対立を対話で乗り越える』組織づくり人づくりです(p.134)｣という、終わりごろの著者の言を読むと、著者の眼は「財政」よりは「教育研修」に向いているような気もする。著者の講義とセットになっているSIMふくおか2030などのシミュレーションゲームについては「いわゆる『ネタバレ』が起こるとゲームの魅力は半減(pp.71-72)」するため、その内容の詳細が紹介されていない。やむを得ないことだが残念である。「会議での議論や流れを視覚化し、参加者と共有する手法(p.7)」であるグラフィックレコーディング（和田あずみ）が内容をよく「要約」している。